关于企业营销管理中的主要问题及对策研究--以温州永强永强供电公司为例

目       录

一、简述供电营销管理的理念………………………………………………2

（一）供电营销管理的背景…………………………………………………2

（二）供电营销管理的理念…………………………………………………2

二、现阶段温州永强供电公司的市场现状…………………………………2

三、供电营销管理中存在的问题……………………………………………2

（一）供电营销意识不强……………………………………………………2

（二）供电营销体系没有完善………………………………………………3

（三）供电营销服务观念陈旧………………………………………………3

（四）法制观念淡薄…………………………………………………………3

四、解决问题的对策及营销策略……………………………………………3

（一）创新营销理念，提高供电企业的积极性……………………………3

（二）提出供电公司服务“十大承诺”……………………………………4

（三）实施合适的市场营销策略……………………………………………4

（四）完善技术支持系统,遵守法制法规 …………………………………5

五、加强供电企业营销管理的所产生的影响………………………………5

参考文献………………………………………………………………………5

供电营销管理的理念

供电营销管理的背景

随着市场寂静和心事时代的到来，新时期对供电企业的营销管理不仅提出了市场需求导向的要求，还提出了信息化的要求，这些是的传统的供电营销管理模式已经不合时宜。对供电企业提出加强供电营销的市场调研，建立市场需求导向体系、转变供电营销管理理念的和模式，建立健全的供电营销体系，加强供电营销管理队伍建设，提高供电营销管理人员服务意识，完善供电营销信息技术系统建设，为实现营销信息化、强化风险控制观念，理顺供电营销管理部门职权等创