^论文字数:4330 目 录 一、中小企业发展中存在的问题……………………………………………………2 (一)中小企业公司组织架构不健全,管理混乱,分工协作效率低……………2 (二)融资渠道有限,企业资金匮乏,公司核心竞争力薄弱,发展中遇到阻碍………………………………………………………………………………………2 (三)中小企业员工素质普遍较低,缺乏创新能力的新人才,制约公司发展壮大………………………………………………………………………………………2 (四)公司发展的定位不准…………………………………………………………3 (五)产品市场同化严重,缺乏特色产品…………………………………………3 二、中小企业发展的解决对策………………………………………………………3 (一)调整组织结构,部门分工明确,精细化管理………………………………3 (二)积极拓展融资渠道,寻求多元融资路径……………………………………3 (三)优胜劣汰,把合适的人放在合适的位置,把不合适的人请出原有的位置,同时努力吸引和培养创新人才………………………………………………………4 (四)总结前者失败教训,选择适合自己公司的发展路线………………………4 (五)力求创新,寻求市场空白,做特色市场经济………………………………4 三、结论………………………………………………………………………………5 四、参考文献…………………………………………………………………………5 前言: 随着我国市场经济的快速发展,许多有志于投身商业的人,都把创立自己的公司作为人生的一大追求,然而,把公司开起来并不难,但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并做大做强,却不是一件易事。这不仅需要胆识、资金和人才,还需要有完善的创业战略和经商技法。现实情况是,茫茫商海,大小公司林立,真正的赢家却寥寥无几。市场风云变幻莫测,商海波涛此起彼伏,适者生存、
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