光纤光缆市场营销模式与现状分析——亨通光电为例

光纤光缆市场营销模式与现状分析——亨通光电为例

^论文字数:7650

一、光纤通信市场现状分析； ………………………………………………2

（一）光纤光缆企业销售模式与渠道建立方式。……………………………2

（二）企业不断影响产品决策。………………………………………………3

（三）加速企业产品流通速度。………………………………………………4

二、光纤光缆市场营销渠道管理的创新策略；………………………………5

（一）光纤光缆厂家不断拓宽销售通路。……………………………………5

（二）光纤光缆厂家不断加快建立合资工厂与联合营销。…………………6

（三）工厂之间与企业实现合作营销。………………………………………6

三、市场前景“痛并快乐”；………………………………………………… 7

（一）光纤光缆产能过剩重大规模兼并与整合。……………………………7

（二）市场营销转向技术性营销与服务性营销。……………………………8

（三）企业之间战略营销。……………………………………………………8

四、光通信市场的营销方式与渠道建设的前景；……………………………8

（一）通信后期未来发展趋势与市场前景。…………………………………9

（二）光纤光缆厂家怎么样更好的把握市场。………………………………9

（三）怎么充分利用市场契机更多的创新整合资源。………………………9

参考文献…………………………………………………………………………10

一、光纤通信市场现状分析

（一）光纤光缆企业销售模式与渠道建立方式

随着近年来国家通信发展战略的推进，国内光纤光缆企业取得了快速的发展和壮大。但行业内的竞争也日渐激烈，产能的过剩、供需关系的改变迫使企业

光纤光缆市场营销模式与现状分析——亨通光电为例由毕业论文网（www.huoyuandh.com）会员上传。