^论文字数:4356 目录 一、研究背景与意义 2 二、民营企业的管理的现状 3 (一)缺乏科学的长期战略规划 3 (二)家族经营,管理性人才缺失 3 (三)企业人力资源管理缺乏规划 3 (四)企业文化建设水平较低 3 (五)管理制度看重利益缺乏人性化 4 三、民营企业管理中存在问题的对策 4 (一)改变管理方式 4 (二)增强员工话语权,实行激励制 5 (三)制定各项业务规划和政策措施 5 (四)实行员工持股制 5 (五)关注宏观政策,积极调整管理方法 5 四、总结 6 参考文献 6 一、研究背景与意义 我国民营经济对社会稳定和经济发展都起到了不可估量的推动作用。早在西汉时期就开通了对外贸易路线“丝绸之路”丝路是穿越中亚、翻过帕米尔高原、抵达西亚的丝路,丝绸之路不仅是中国联系西方国家的“国道”也是整个古代中外经济及文化交流的国际通道,打开了中外商业联系。
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