民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (15)

目       录

研究背景与意义…………………………………………………………………1

二、中国民营企业经营管理现状……………………………………………………2

三、中国民营企业经营管理中存在的问题…………………………………………2

（一）开发生产中技术上的弱点……………………………………………………2

   1、生产开发过程中的协同工作…………………………………………………2

   2、为制造可行性和质量而设计…………………………………………………2

   3、不断改进产品…………………………………………………………………3

   4、生产工序中的焦点……………………………………………………………3

短期发展效益…………………………………………………………………3

忽视人力资源…………………………………………………………………4

   1、正规学历………………………………………………………………………4

   2、公司中的培训…………………………………………………………………4

   3、再培训…………………………………………………………………………4

 （四）政府与企业间目标相互矛盾………………………………………………4

   1、调节政策………………………………………………………………………5

四、让中国更富饶的必要措施………………………………………………………5

 （一）长期发展趋势………………………………………………………………5

 （二）5个必要 …………………………………………………………………… 5   

 （三）在员工中培养新的经济品德………………………………………………5

 （四）把注意力集中于创造的新原则 ……………………………………………5

五、企业 员工及政府的战略………………………………………………………5

 （一）政府战略……………………………………………………………………5

 （二）员工战略…………………………………………………………………6

 （三）企业战略…………………………………………………………………6

六、大学应如何改革………………………………………………………………6

（一）管理课程的改革……………………………………………………………6

七、结论……………………………………………………………………………6

八、案例……………………………………………………………………………6

参考文献……………………………………………………………………………6

研究背景与意义

  中国实行改革开放3O年来，在中国经济得到了前所未有的发展，取得了举世瞩目的增长速度的同时，我国经济结构也发生了根本性的变化，逐步确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间，中国民营企业挺立潮头、异军突起，民营经济作为我国