^论文字数:8344 摘 要 随着我国改革开放进程的不断深入和发展,我国的民营企业有了长足的发展,并且也在近三十年出现了大批优秀的民营企业,但我们也不能忽视,我国也有一些民营企业陷入了经营管理的瓶颈期,在发展现状方面不容乐观。为了促使民营企业在经济建设中发挥更大的作用,采取行之有效的措施,改善民营企业经营管理存在的问题,显得尤为必要和迫切。 关键词:民营企业 经营管理 问题 对策 目录 摘 要 I 一、绪论 2 (一)研究背景 2 (二)研究意义 2 (三)国内外研究现状 2 二、我国民营企业概述 5 (一)民营企业的特点 5 1.具有历史延续性 5 2.具有体制变革性 5 3.具有产权明确性 5 (二)民营企业的作用 5 1.是促进经济发展的中坚力量 5 2.是就业的主要渠道 6 3.是技术创新的主要力量 6 三、我国民营企业发展现状 7 (一)规模实力不断增强 7 (二)实施“走出去”开放战略 7 (三)呈现多元化发展趋势 7 四、我国民营企业经营管理存在的问题 8 (一)企业技术改造动力不足 8 (二)企业产品没有与时俱进 8 (三)企业结构存在严重问题 8 (四)企业自身管理水平低下 8 (五)企业领导班子素质不足 9 五、加强民营企业经营管理的对策 10 (一)加快企业技术改造,增强企业发展后劲 10 (二)重视产品开发,增强市场竞争能力 10 (三)加快改革、改组步伐,完善企业结构 10 (四)坚持不懈地抓管理,不断提高企业素质 11 (五)稳定企业的领导班子,加强经营者队伍建设 11 六、结论 12 参考文献 13 致谢 14
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