民营企业经营管理中存在的问题与对策研究——以杭州悦芙媞贸易有限公司为例

目       录

一、背景及意义……………………………………………………………………2

二、民营企业的特点………………………………………………………………2

（一）灵活性、自主性强…………………………………………………………2

（二）出资属于民营资本…………………………………………………………2

（三）具有企业家创业精神特点…………………………………………………2

（四）完全的市场导向……………………………………………………………2

（五）家族式企业、非现代化企业制度…………………………………………2

（六）管理不完善…………………………………………………………………2

三、杭州悦芙媞贸易有限公司简介………………………………………………3

四、悦芙媞公司其现状及经营中所存在的问题分析……………………………3

（一）内部管理水平低下…………………………………………………………3

（二）人才机制不灵活……………………………………………………………3

（三）资金面紧缺…………………………………………………………………3

（四）决策盲目，风险经营………………………………………………………3

五、针对悦芙媞公司现存问题的对策建议………………………………………4

（一）建立更有竞争力的经营管理模式…………………………………………4

（二）以提高人的素质为突破，全面提升企业素质……………………………4

（三）拓展融资渠道………………………………………………………………4

（四）加强系统及理性的资金管理………………………………………………4

六、结语……………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………5

背景及意义

我国改革开放以来，经济得到了空前的发展，其中民营企业从无到有、由小到大逐渐的发展壮大，已成为中国经济的一个重要组成部分，在国民经济发展中成为一支不可忽视的力量。然而长期以来由于企业自身、政府政策和社会金融环境等等各方面的原因，据不完全统计我国民营企业的平均寿命