企业文化研究——以厦门市为例

目录

企业文化概述…………………………………………………………………2

企业文化定义………………………………………………………………2

企业文化内容………………………………………………………………2

企业文化特性………………………………………………………………2

企业文化的区域性……………………………………………………………2

企业文化的群体性……………………………………………………………3

企业文化的双面性……………………………………………………………3

企业文化的独特性……………………………………………………………3

企业文化的惰性………………………………………………………………3

我国企业文化现状评述及问题原因分析……………………………………3

企业文化认知不透彻………………………………………………………3

无用论和万能论………………………………………………………………3

个体化…………………………………………………………………………4

政工化…………………………………………………………………………4

标签化…………………………………………………………………………4

模仿化…………………………………………………………………………4

企业文化建设缺乏方式方法………………………………………………5

横空出世，求新求异议………………………………………………………5

编写文化手册是文化建设的重中之重………………………………………5

文化建设主要依靠宣传来完成………………………………………………5 

企业文化建设缺乏创新……………………………………………………6

企业文化建设与创新实践脱节………………………………………………6

创新企业文化建设和创新体质脱节…………………………………………6

创新企业文化建设与创新理念脱节…………………………………………6

（四）企业文化建设存在的问题及原因分析……………………………………6

我国企业文化建设的对策建议………………………………………………7

 （一）强化企业文化认知，营造良好文化建设环境……………………………7

强化企业文化认知……………………………………………………………7

重视员工个体，运用音叉规律强化员工认可………………………………7

把握企业文化特性，做好前期问题预防……………………………………8

 （二）正确把握企业文化，寻找合适的方法……………………………………9

解构企业文化内容，寻找合适的企业文化建设模式………………………9

健全企业文化建设系统，寻找合适的运行机制……………………………10

掌握时间点上切面文化，协调企业文化建设工作…………………………11

（三）认知创新，理念创新，实践创新…………………………………………12

 参考文献……………………………………………………………………………13

企业文化概述

企业文化定义

文化是一个非常广泛的概念，从文化被提出至今，已有关“文化”的各种不同的定义至少有二百多种。不同的专家和学者，根据的不同专业、学科、学术背景从不同角度给“文化”下了不同的定义。王水嫩于《企业文化管理与实务》一书中指出：“文化是人类改造自然、社会和人类自身活动的结果，其本质是一定自然和你是环境中人在长期的活动中所形成的、以价值观系统为核心的