企业现状分析及未来战略展望——以吉利汽车为例

目       录

一、吉利汽车企业现状分析(2016年)…………………………………………2

（一）新产品投入较少…………………………………………………………2

1、新车型规划投入………………………………………………………2

2、发动机型号规划投入…………………………………………………2

（二）缺乏新技术研究投入……………………………………………………2

1、动力性能………………………………………………………………2

2、安全性能………………………………………………………………2

3、新能源技术……………………………………………………………2

（三）品牌资源配置不均………………………………………………………3

1、市场费用支援…………………………………………………………3

2、经销商商务政策………………………………………………………3

3、广告宣传力度…………………………………………………………3

 二、吉利发展战略 ……………………………………………………………3

（一）新产品规划与投入………………………………………………………3

1、新车型投入……………………………………………………………4

2、发动机新品投入………………………………………………………4

（二）加大技术方面研究投资…………………………………………………4

1、技术资金投入…………………………………………………………4

2、动力、安全性能提升…………………………………………………4

3、新能源技术开发………………………………………………………5

（三）品牌资源共享……………………………………………………………5

1、品牌资源整合共享……………………………………………………5

2、与沃尔沃品牌资源共享………………………………………………5

参考文献…………………………………………………………………………5

一、吉利汽车企业现状分析(2016年)

新产品投入较少

新车型规划投入

①、上半年由于各种原因，几款新车型没有早期投放时间，没有对市场行情进行有效的预测和计划，导致下半年新款车型销售量没有达到预期结果，对吉利汽车整车全年销售量带来了一定的影响。②、除新推出帝豪百万款轿车外，投入市场比较成功，其它车型较不理想，博瑞、博越、GL、GS由于投放时间较