^论文字数:5492 目 录 引言 2 一、 企业文化的概念 2 二、 企业文化对企业的作用 3 三、 我国中小企业文化建设的现状 4 (一)对企业文化的认识和重视力度不够。 4 (二)家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立。 4 (三)缺乏核心价值观和经营理念 4 四、 加强企业文化建设的对策与措施 4 (一)明确企业文化建设的目标与内容。 4 (二)坚持以人为本激发活力 5 (三)立足根本,突出核心价值观建设。 5 (四)肩负使命,在继承中创新。 5 (五)健全制度,在执行中落实和提升企业文化。 6 五、 总结 6 参考文献 7 引言 二十一世纪是充满挑战的一个新世纪,企业之间的竞争在本质上越来越是关于企业文化的竞争,企业文化的竞争力正在逐步成为企业的第一竞争力。企业要想实现健康、快速、可持续的发展,就必须要建立并运用自己特有的核心竞争力,而这个核心竞争力的培育土壤就是它的企业文化。如果一家企业完全抛开企业文化,那么在内部将难以形成员工的凝聚力,在外部则难以形成企业的竞争力。因此,建设一个独特的、优秀的企业文化,对增强企业核心竞争力,并帮助企业成功地参与国际市场竞争是必不可少的。
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