^论文字数:6197 目 录 一、绪论………………………………………………………………………………2 (一)企业管理创新的背景…………………………………………………………2 (二)企业管理创新的意义…………………………………………………………2 (三)企业管理创新的理论…………………………………………………………2 二、企业管理创新的条件及障碍……………………………………………………3 (一)管理创新的条件………………………………………………………………3 (二)管理创新的障碍………………………………………………………………3 三、企业管理创新的途径……………………………………………………………4 (一)思维的创新……………………………………………………………………4 (二)技术的创新……………………………………………………………………5 (三)组织的创新……………………………………………………………………5 (四)制度的创新……………………………………………………………………5 (五)文化的创新……………………………………………………………………6 四、结束语……………………………………………………………………………6 参考文献………………………………………………………………………………7 一、绪论 (一)企业管理创新的背景 随着市场经济的不断深入和科学技术的不断进步,特别是我国加入WTO之后,为我国企业带来了机遇和挑战。在世界经济全球化的背景下,我国企业不仅面临着复杂的国际形势,也面临着日益激烈的竞争,我国传统的粗放式的经济增长方式已经难以为继,从中国制造到中国创造的转变必然是一个艰苦、长期的过程,未来转型的任务十分艰巨,如何实现“中国制造”向“中国创造”与“中国
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