^论文字数:11133 目录 一、中国家族企业管理障碍问题 1 (一)家族管理体制的局限性问题 1 (二)管理决策非理性问题 1 (三)管理机制缺乏科学性问题 2 (四)管理理念和行为缺乏适应性问题 2 二、对中国家族企业管理障碍的分析 2 (一)家族管理体制局限性的分析 2 (二)管理决策非理性的分析 3 (三)管理机制问题的分析 4 (四)管理理念和行为的分析 4 三、对中国家族企业管理创新的策略建议 5 (一)建立和完善有中国特色的现代家族企业管理制度 5 (二)建立和完善与现代市场经济相适应的企业管理机制 6 (三)建立和完善适应信息化要求的现代企业管理方式 8 (四)建立和完善适合家族企业可持续发展的管理理念 8 结论 9 参考文献 10 一、中国家族企业管理障碍问题 在中国家族企业中,企业控制权牢牢地掌握在家族企业主手中,在经营方式上则大多采取个人控制方式,凭领导人的聪明才智来推动企业的发展。家族经营在企业发展初期是管理成本较低的一种经营形式。当家族企业发展到一定程度后,市场竞争的各种条件要求家族企业突破自身的界限,去有效融合社会的财务
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