^论文字数:5254 目 录 引言 2 一、企业招聘的重要性 2 (一)是企业组织补充人力资源的途径 2 (二)提高企业知名度,树立企业的良好形象 2 (三)招聘为企业注入新活力,增强企业创造力 2 (四)能够为企业发展提供人才,提高企业竞争力 2 二、 企业招聘中存在的问题 3 (一)招聘过程比较随意和无序 3 (二)企业招聘人员不专业 3 (三)面试过程中存在很多问题 3 (四)招聘渠道局限性 3 三、对企业招聘的建议 4 (一)建立和完善人力资源部门 4 (二)做好招聘策划 4 (三)提高招聘专业度,做好招聘管理 4 (四)拓展招聘渠道 5 (五)营造氛围留着人才 5 四、总结 6 参考文献 7 引言 招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。所谓招聘即面向组织外部征集应聘者以获取人力资源的过程,这是组织根据自身发展的需要,向外界发布招聘信息,并对应聘者进行有关的测试、考核、评定及一定时期的试用,综合考虑其各方面条件之后决定企业的聘用对象的常用方式。
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