^论文字数:5329 目录 一、企业招聘的意义 2 (一)招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。 2 (二)招聘人才的结果影响着企业今后的发展。 2 (三)招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动。 2 (四)招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性 2 (五)招聘工作直接影响着人事管理的费用。 2 二、当前企业招聘存在的问题 2 (一)招聘信息不对称 2 (二)企业招聘标准不合理 3 (三)注重专业和学历,不注重人才的素质 3 (四)注重专业经验,不注重人才的成长 3 (五)招聘安排不合理,缺乏科学规范的实施过程 4 (六)面试方式盲目化,面试问题非结构化 4 三、解决招聘中存在问题的对策 4 (一)改善或消除企业招聘中的信息不对称 4 (二)制定科学的人员甄选方法 5 (三)制定合理的招聘标准 5 四、总结 5 参考文献: 6 一、企业招聘的意义 企业招聘的根本目的,是为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
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