^论文字数:5752 一、目录 ……………………………………………………………………………1 一、现代企业文化管理的内涵 ……………………………………………………2 二、现代企业文化管理的作用 ……………………………………………………3 (一)企业文化具有凝聚作用 ……………………………………………………3 (二)企业文化具有导向作用 ……………………………………………………3 (三)企业文化具有激励作用 ……………………………………………………3 三、企业文化管理存在的问题 ……………………………………………………4 (一)重外在形式,轻内在精神 ………………………………………………4 (二)盲目照办模仿,忽略自身创新 ………………………………………………4 四,现代企业文化完善的关健 ………………………………………………………4 提高人的素质 ………………………………………………………………4 增强企业文化执行力 ………………………………………………………5 发挥员工的智力资源 ………………………………………………………5 领导者在企业文化发展中起着关健的作用 ………………………………6 参考文献: …………………………………………………………………………7 现在企业文化越来越受到各企业的重视,无非就是企业文化具有导向、凝聚、协调、激励等重要的功能。道理谁都懂,可是怎样能打造出一个真正发挥功效具有吸引力的企业文化,那可不是一蹴而就而是要大费周章的系统工程。企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关。
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