现代企业文化管理之我见—浅议中小企业在转型升级过程中的企业文化重建

现代企业文化管理之我见—浅议中小企业在转型升级过程中的企业文化重建

^论文字数:5268

一、企业文化的本质与意义……………………………………………………2

（一）企业文化的本质…………………………………………………………2

（二）企业文化的意义…………………………………………………………2

（三）企业文化重建是转型升级过程中中小企业的现实选择………………3

二、中小企业企业文化建设存在的问题………………………………………4

（一）部分中小企业的经营者几乎完全没有企业文化建设的概念…………4

（二）部分中小企业在转型升级过程中简单抄搬他人成果，不能形成与自身发展相匹配的企业文化………………………………………………………………4

三、问题的成因与分析…………………………………………………………4

（一）作坊模式惯性思维的存在与影响………………………………………4

（二）经营者及员工素质成为最大制约因素…………………………………5

（三）职能部门没有提供行之有效的现实指导………………………………5

四、大力促进中小企业在转型升级过程中的企业文化重建…………………5

（一）提高认识明确企业文化重建为中小企业转型升级的重要组成部分…5

（二）适时跟进，职能部门应为中小企业在转型升级过程中的企业文化重建提供架构………………………………………………………………………………6

（三）跟踪服务，为中小企业在转型升级与日后发展过程中的企业文化建设提供帮助，解决现实问题……………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、企业文化的本质与意义

（一）企业文化的本质

1、企业文化的概念

企业文化，或者称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形象，简而言之，就是企业在日常运行中表现出来的各个方面。

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