中小企业生存和发展之道——以H企业为例

中小企业生存和发展之道——以H企业为例

^论文字数:4995

一、发展中小企业的经济意义与社会意义 2

二、中小企业发展现状与困境分析 2

（一）政府的重视程度不足 2

（二）目光短浅现象存在 2

（三）自身法律意识薄弱 2

（四）盲目恶性竞争时有发生 3

三、H企业生存和发展现状与问题 3

（一）H企业概况 3

（二）H企业生存和发展现状 3

（三）H企业发展过程中出现的问题 4

1、独断专行 4

2、缺乏诚信 4

3、管理制度不合理 4

四、改善中小企业发展的对策与建议 4

（一）努力降低交易成 4

（二）改进管理模式、完善企业制度 5

（三）加强对员工和产品质量的管理 5

（四）抓住市场的空隙，拓展生存发展空间 6

（五）企业发展要规模化、品牌化 6

（六）制定可持续性发展战略 6

五、中小企业的发展刻不容缓 7

参考文献 7

一、发展中小企业的经济意义与社会意义

大企业是参与国际竞争的当然人选，是国家税收的主要来源，而中小企业作为单个企业相对于其来说，在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位。然而，作为中小企业整体在国家整个经济中具有重要的

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