薪酬管理对企业的影响研究

目    录

一、企业薪酬管理的含义…………………………………………………2

二、薪酬管理对企业的意义………………………………………………2

（一）合理的薪酬管理有利于吸引和保留优秀的员工…………………2

（二）合理薪酬管理有利于实现员工的激励……………………………2

（三）合理的薪酬管理有助于改善企业的绩效…………………………2

（四）合理的薪酬管理有利于塑造良好的企业文化……………………2

三、企业在薪酬管理中普遍存在的问题…………………………………2

（一）薪酬结构设计缺少公平性…………………………………………3

（二）薪酬制度不健全……………………………………………………3

（三）福利体系不完善……………………………………………………3

（四）薪酬激励效果不佳…………………………………………………3

（五）员工晋级机制不明确………………………………………………4

四、解决问题的对策………………………………………………………4

（一）设计合理的薪资架构………………………………………………4

（二）建立完善的企业薪酬制度…………………………………………4

（三）加强企业员工福利…………………………………………………4

（四）从企业战略出发，薪酬和绩效双结合……………………………4

（五）明确员工晋级机制…………………………………………………4

五、参考文献………………………………………………………………5

电影《天下无贼》中葛优的一句台词：“21世纪什么最重要，是人才！”目前，随着国家经济的不断发展，同行业的企业之间的竞争越来越激烈。在竞争中，人才是企业保持竞争优势的关键要素之一。企业的薪资管理是企业运营中的重要一部分，也是企业人力资源管理的重要部分之一。

一、企业薪酬管理的含义

薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成，明确员工应得薪酬，并进行薪酬调整和薪酬控制的过程。

二、薪资管理对企业的意义