关于提高企业竞争力的研究 (7)

目        录

引言………………………………………………………………………………2

我国企业竞争力的状况……………………………………………………3

（一）改革开放前我国企业竞争力的状况………………………………3

（二）改革开放后我国企业竞争力的状况………………………………3

（三）目前我国企业竞争力现状…………………………………………3

二、企业竞争力的主要影响因素………………………………………………3

      （一）环境…………………………………………………………………3

      （二）资源…………………………………………………………………4

      （三）能力…………………………………………………………………4

      （四）知识…………………………………………………………………5

  三、企业竞争力的提升方法……………………………………………………5

      （一）基于价值管理的企业竞争力提升方法……………………………5

      （二）基于顾客价值导向的企业竞争力提升方法………………………5

      （三）构筑企业竞争力：海尔的经验……………………………………6

      （四）针对我国企业竞争力提升的对策…………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

引言

企业核心竞争力具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”的特点。 偷不去，是指别人模仿你很困难，如你拥有的自主知识产权———品牌、文化。在国外，这些东西是很难偷走的，国内却不然，你的软件别人可以无偿使用，甚至盗版贩卖，因此，这一优势依赖于法律、产权制度的健全。

买不来，是指这些资源不能从市场上获得。通常，人们认为人才是企业的核心竞争力，但这是以人才不能流动为前提的。因为，你可以高薪诚聘，别人就可以付更高的价格把你的人才挖走，因此，单个的人才不能算作核心竞争力。

拆不开，是指企业的资源、能力有互补性，分开就不值钱，合起来才值钱。比如鞋子，左鞋和右鞋具有互补性，别人拿走一只是没有用的，所以你看好一只鞋子就行了。中国企业大多拥有替代性知识，导致人才因在你的企业创造的价值等同于在别的企业创造的价值而随意跳槽。