浅谈邮政分公司企业文化建设的现状与对策

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一、企业文化建设的问题 1

（一）物质文化层建设存在的问题 2

（二） 行为文化层建设存在的问题 2

（三） 制度文化层建设存在的问题 2

（四）精神文化层建设存在的问题 2

二、企业文化建设问题的成因分析 3

（一）企业家行为对企业文化建设的影响 3

（二） 员工行为对企业文化建设的影响 3

（三）社会文化对企业文化建设的影响 3

（四）经济制度对中小企业文化建设的影响 4

三、企业文化建设的对策. 4

（一）继承和发展中国传统文化的精华 4

（二）借鉴国外成功的企业文化的经验 4

（兼收并蓄，建设优秀科学的企业文化 4

参考文献 5

一、邮政分公司企业文化现状分析

（一）广泛宣传了企业文化核心理念

1、做到了及时宣贯，先在管理层中形成浓厚氛围

在整个企业文化管理战略工程实施过程中，由公司高层牵头，传达指令到各级队伍，做到由上至下的工作部署安排和宣传，保证每个环节做到及时而高效。在会议工作的召开问题上，也是各司其职，做到清晰化和标准化。高层领导负责公司整体的企业文化决策指示任务、特别嘉宾的接待和重要会议等，每个员工都要真正学习企业核心文化精神，并能有效地在实践中落实。做到“一家人推广、一家人实践”。

2、高效科学的培养方案，形成良好学习氛围