关于企业营销管理中的主要问题及对策研究——以宁波市味华食品有限公司为例

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引言 2

一、宁波市味华食品有限公司营销管理现状 2

（一）公司概况 2

（二）营销管理现状分析 2

二、宁波味华食品营销管理存在的问题分析 3

（一）营销管理理念较为落后 3

（二）营销手段较为单一 3

（三）营销管理制度有待完善 3

（四）营销人才素质有待提高 3

三、提升宁波味华食品营销管理水平的对策 4

（一）转变营销管理理念 4

（二）丰富营销手段 4

（三）建立健全营销管理制度 4

（四）推动营销人才培养 4

总结 5

参考文献 5

引言

企业营销管理作为一项系统工程，被许多企业置于生产经营过程中的重要地位。近年来，随着我国社会主义市场经济的发展和企业深化改革，越来越多企业意识到营销管理的重要性。然而，仍有一些企业在营销管理过程中采用较为落后的营销管理理念，采用单一的营销手段，营销管理制度缺乏完善，同时，营销人才的素质也有待提升。企业营销管理中存在的问题在很大程度上阻碍了企业的健康发展，不利于企业提升市场竞争力。因此，针对企业营销管理中存在的主要问题进行分析，并研究其解决对策，对于现代企业的长远、健康发展具有十分重要的现实意义。本文以宁波市味华食品有限公司为例，在介绍公司概况和营销管理现状的基础上，分析该公司在营销管理方面存在的主要问题，提出提升企业营销管理水平的对策。