浅谈企业文化建设的现状和对策 (2)

目       录

一、企业文化的概念 2

二、企业文化的作用 2

三、企业文化建设现状 2

（一）企业一味粉饰企业文化 2

（二）缺乏危机意识 3

（三）形式主义，缺乏内涵 3

四、如何加强企业文化建设 3

（一）建立完善企业文化发展规划 3

（二）企业文化要不断创新 4

（三）培养企业特色文化 4

（四）让员工认同消化企业文化 5

（五）加强与员工的沟通交流，营造和谐团结的氛围 5

五、总结 6

参考文献： 7

一、企业文化的概念

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。简而言之企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。