浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (2)

目       录

摘要……………………………………………………………………………………4

关键词…………………………………………………………………………………4

引言……………………………………………………………………………………4

一、人力资源管理概述………………………………………………………………4

（一）人力资源管理的概念及内容………………………………………………  4

（二）中小型企业的人力资源管理………………………………………………  5

二、人力资源管理的内涵及其在所在的重要地位………………………………… 5 

 （一）中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障……5

（二）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理     ……………………5

（三）中小企业的核心竞争力：人力资源竞争力…………………………………6

三、我国中小型企业人力资源管理现状发展……………………………………… 6 

（一）人力资源管理部门职能严重缺位………………………………6

 1、人力资源部门职能定位普遍偏低………………………………… 6 

 2、人力资源部门不能站在战略高度统筹企业发展……………………………………… 6

（二）中小型企业在国民经济发展中的重要地位…………………………………7

四、目前中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………… 7

（一）整体素质不高……………………………………7

（二）绩效考核不科学………………………………………………………………7

（三）中小企业自身特点形成人力资源活动的限制

………………………………………………………8

（四）员工学习意识比较差…………………………………………………………8

（五）职位分析不到位，导致“人-岗”不匹配………………………………………8

（六）培训开发不重视，导致活力不足……………………………………………9

 （七）人才流失严重…………………………………………………………9

（八）缺乏产生凝聚力的企业文化…………………………………………………9

五、问题的原因与分析……………………………………………………………… 9

 （一）内部原因………………………………………………………………………9

（二）外部原因……………………………………………………………………10

六、加强中小企业人力资源管理的对策……………………………………………10

 （一）促进中小企业人力资源管理网络化……………………………………………… 10

（二）加强绩效考核，实行绩效管理………………………………………………10

（三）建立系统性的教育培训体系………………………………………………… 10

（四）建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间…………………… 10

（五）建立富有创造力、凝聚力的企业文化…………………………………………11

（六）重视培训开发，做到人尽其才……………………………………………11

（七）建立公平的薪酬福利制度………………………………………………… 11

 （八）加强企业文化建设，提供一个良好的环境…………………………………11

结论…………………………………………………………………………………12

参考文献……………………………………………………………………………12

致谢…………………………………………………………………………………12

【摘要】摘要:中小企业作为我国市场经济尤其是国民经济建设过程中的重要组成部分，加强对此类企业的帮助与发展有助于实现我国经济现代化建设水平；随着我国经济建设的快速发展，很多的中小企业正面临着巨大的挑战与考验，要想在本行业的激烈的市场竞争中独占鳌头，就要保证本中小企业拥有足够的竞争优势，并对人力资源进行有效的管理。本文结合中小企业人力资源管理中的问题，阐述中小企业的人力资源管理的对策与措施。

【关键词】 中小型企业  人力资源管理  问题  对策