浅谈天台万亚广场人力资源管理的问题及对策

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一、天台万亚广场人力资源管理现状 1

二、天台万亚广场人力资源管理工作中存在的问题 2

（一）“优胜劣汰”机制在企业内部竞争中还未完全建立 2

（二）激励机制不完善 2

（三）薪酬分配机制不合理 3

（四）培训机制不完善 3

三、天台万亚广场人力资源管理工作的改进对策 3

（一）提高认识，重视人力资源管理工作 3

（二）制定科学有效的激励机制和约束机制 4

（三）改善薪酬福利制度 4

（四）分层次做好企业内部人才的教育培训工作 5

参考文献 6

浅谈天台万亚广场人力资源管理的问题及对策

[摘要]：本文选取浙江天台万亚商业经营管理有限公司（天台万亚广场）为具体案例，从该公司人力资源管理的现状出发，深入分析该公司人力资源管理存在的问题，提出了解决问题的途径，目的在于完善公司人力资源管理，做到人尽其才，才尽其用，为提高公司经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。

[关键词]：人力资源管理 问题 对策