目 录 一、管理创新机制的基本构成要素 2 二、现代企业创新的对策 三、国内外研究现状 2 (一)国内研究现状 2 (二)国外研究现状 2 四、企业管理创新的意义 3 (一)提高企业经济效益 3 (二)稳定企业、推动企业发展 3 (三)提升企业竞争力 3 五、企业管理创新的必要性 3 六、管理创新的内容 4 (一)管理观念创新 4 (二)管理战略创新 4 (三)组织机构创新 5 (四)人力资源创新 5 七、促进我国企业管理创新的措施 5 (一)树立适应企业发展的科学管理理念 5 (二)提升管理主体的创新能力 6 (三)加强知识管理,提升管理者和员工的素质,增加企业活力 6 (四)实施管理创新人才战略 6 (五)促进创意的形成与落实,让创新成为企业的习惯 7 八、小米公司企业管理创新分析 7 九、总结 8 参考文献 9 【^论文关键词】:管理创新机制;企业管理 【^论文摘要】:机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。 企业是一个盈利性的经济组织,企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为,企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃勃的企业无不具有持续的创新能力。 一、管理创新机制的基本构成要素
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