民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (8)

目录

一、绪论 3

（一）研究背景及意义 3

（二）国内外研究现状 3

二、民营企业经营管理中存在的问题 4

（一）民营企业融资难的问题 4

1.信用等级低 4

2.投资风险和投资成本高 5

3.企业信息透明度低 5

（二）民营企业文化问题 5

1.企业文化上的短视倾向 5

2.拿来主义严重 6

（三）民营企业人才匮乏以及人才培养问题 6

1.管理制度原因 6

2.企业家精神原因 6

3.任人唯亲，不重视人才 6

三 改善民营企业经营管理的对策建议 7

（一）树立新的管理观念 7

1.实现由“家族管理”向“专家管理”的跨越 7

2.树立创新金融支持观念 7

（二）强化财务管控水平 7

1. 提高财务运作水平 7

2．建立健全完备的财务资料 8

（三）实施人力资源战略管理 8

1．树立科学人才观念 8

2．强化培训与评估 8

（四）大力开展企业文化建设 9

1．强化管理者素质 9

2．全面协调与配合 9

3.长期不懈的建设 9

参考文献 10

致谢 11

一、绪论

（一）研究背景及意义

当前，中国是全球最大的发展中国家，随着近些年我国民营企业特别是中小民营企业取得相当大的发展，不仅在数量上有了几何式的增长，民营企业的规模以及影响力也不可同日而语，民营企业已近毫无疑问的成为中国目前阶段市场经济举足轻重的一支力量，成功的推动了我国的经济发展，在增加市场活力与积极吸收就业等方面表现可圈可点。好不夸张的说，民营企业的经营状况对国家的经济发展走势起到至关重要的作用，特别是在目前经济发展压力较大的环境下，越来越多的专家和学者认为，在未来的相当长一段时间内，中国经济能够保持稳定高速增长的关键就在于民营企业能够持续良好的发展。中国各级政府也越来越重视民营企业的发展状况。但是由于民营企业尚处于发展期，在诸如技术管理、人才培养、资金等多方面还存在比较多的问题。对目前存在的问题进行系统的归纳