析企业管理的创新研究 (13)

目录

浅析企业管理的创新研究 2

一、 企业管理创新的背景 2

（一）、我国现代企业管理面临的问题和挑战 2

1、企业现代知识管理面临的挑战 2

2、经济发展全球化面临的挑战 3

3、网络经济时代面临的挑战 3

（二）、紧跟时代发展步伐 3

（三）、企业管理创新的重要性和必要性 4

二、管理思维理念的创新 4

（一）、管理思维的改变的重要性 5

（二）、管理思维理念的创新 5

三、管理方式方法的创新 5

（一）、管理方式方法创新的重要性 5

（二）、管理创新的措施 5

1、管理创新要与基础管理相结合 5

2、管理创新要与学习相结合 5

四、工艺、技术的创新 6

（一）、管理创新要与技术创新结合 6

（二）、技术创新的内容 6

（三）、技术创新的意义 6

五、组织创新 6

（一）、组织创新的意义 6

（二）、组织创新的目的 7

六、制度创新 7

（一）、制度创新的概念 7

（二）、制度创新的价值 7

（三）、制度创新的意义 7

七、案例分析 7

（一）、ERP项目设备管理模块的实施效果 8

（二）、ERP在设备资产管理中的效益分析 8

1、缩短采购周期： 8

2、信息收集： 8

3、有效监控： 8

4、降低成本： 8

5、数据分板： 8

八、企业管理创新的总结 8

九、参考文献 9

浅析企业管理的创新研究

企业管理创新的背景

对于一个不断在市场竞争中谋求发展的企业来说，管理创新十分必要。一个企业在竞争激烈、残酷的市场环境中，很难靠维持、固步自封而存活。管理创新本身也可能会给企业带来风险和投入，不合适的管理创新、或是为了创新而创新，不仅不会提升企业的竞争力，反而可能会对企业的长远发展带来负面作用，甚至给企业带来不可挽回的损失。所以，管理创新也应该理性对待，要认真思考、科学开展管理创新。