目录 一、前言……………………………………………………………………3 企业特管理创新的概念 ……………………………………………3 (一)什么是企业管理创新?……………………………………………3 (二)为什么要进行企业管理创新?……………………………………3 企业管理创新的起因…………………………………………………3 (一)企业管理创新的必然性 …………………………………………3 (二)企业管理创新是企业提高经济效益的有效方法…………………3 企业管理创新的内容…………………………………………………4 企业管理观念的创新 ……………………………………………4 (二)企业管理模式的创新………………………………………………4 (三)企业形象管理创新 …………………………………………………5 企业管理能力的创新………………………………………………5 五、企业管理创新中遇到的问题和阻碍…………………………………6 (一)企业缺乏自主创新的能力…………………………………………6 (二)企业管理体制的落后与弊端………………………………………6 (三)员工对于企业管理创新中存在的抵制态度………………………6 六、企业管理创新的具体措施……………………………………………6 (一)改变企业旧有的思想管理理念……………………………………6 (二)企业管理组织架构的创新…………………………………………6 (三)企业文化的创新建设………………………………………………6 七、结束语…………………………………………………………………7 八、案例叙述………………………………………………………………7 参考文献 …………………………………………………………………8 一、前言 改革开放以来,中国企业如雨后春笋般崛起在中国及至世界大地上。而随着时代更迭,环境机遇,政治经济等诸多的因素,也使得企业在竞争激烈的资本市场中不断的遭到汰换,此消彼长,一拨出局一拨又入局。而如何能在当今国际国内市场竞争的裹挟下,实现企业的现代化可持续发展,唯有顺应时势,以创新迎万变。本文主要从企业管理创新的概念及必要性,企业创新的内容,过程中会遇到的问题阻碍,以及企业创新的部分有效措施来进行研究论述。
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