海尔信息化现状、问题及对策研究

目       录

一、海尔集团简介……………………………………………………………………2

二、海尔信息化建设现状……………………………………………………………2

（一）海尔信息化——向“零标准”看齐…………………………………………2

（二）信息化对海尔空间组织变革的驱动作用……………………………………3

（三）以订单为纽带，全面推进信息化系统建设…………………………………4

（四）全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球品牌……………………………………………………………………………………5

（五）网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业………………………………………………………………………………………5

（六）借道天猫进军电商C2B市场(2013年2月27日至3月8日)………………6

（七）海尔在信息化方面所做的努力………………………………………………6

三、海尔信息化存在的问题分析……………………………………………………7

（一）海尔裁员求变张瑞敏：转型是非常危险的挑战……………………………7

（二）海尔向互联网转型面临三大问题：“唯上思维”阻碍新思维，管理层滥用经验主义及人才流失…………………………………………………………………7

（三）海尔的劣势和威胁……………………………………………………………7

（四）海尔的SWOT分析………………………………………………………………8

四、海尔信息化建设意见……………………………………………………………8

（一）企业高层领导重视信息化工作………………………………………………8

（二）总体规划，分步实施，持续优化，及时评估………………………………8

（三）企业信息化建设要与管理模式创新与业务流程变革相结合………………8

（四）信息化建设必须以订单信息流为中心………………………………………9

（五）信息化建设明确投入和产出的关系…………………………………………9

（六）扎实做好基础工作，循序渐进推进…………………………………………9

（七）重视人才培养和信息化队伍建设……………………………………………9

五、参考文献…………………………………………………………………………9

一、海尔集团简介

海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。

海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。