目录 一、国有企业人力资源管理中存在的问题及研究 2 (一)缺乏科学的人力资源管理理念 2 (二)缺乏有效的激励竞争机制,人才培养方式单调且流于形式 2 (三)企业规章制度建设内容不完善 2 (四)管理理论和技术不完善 2 (五)国有企业中人力资源管理理念太陈旧 3 (六)国有企业中人力资源管理人员的综合素质偏低 3 (七)缺乏完善的人力资源的开发和培养体系,员工职业生涯规范不合理 3 (八)国有企业培训体系不健全 3 二、完善国有企业人力资源管理中存在的问题 4 (一)加强对人力资源管理理念的更新和运用 4 (二)建立健全的人力资源管理机构,明确奖罚机制 4 (三)营造良好的企业氛围,提高人力资源整体素质 4 (四)合理控制人员流动,规避人员了流动风险 5 三、新形势下如何做好人力资源管理优化对策 5 (一)首先建设专业化的人力资源管理队伍 5 (二)完善人才招聘体制 5 (三)建立科学的绩效考核制度 5 (四)建设良好的企业文化理念 6 (五)寻求外源性人力资源努力建设战略关系 6 未来企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争,人力资源管理是企业发展过程中不可缺少的一部分,企业想要获得更加长远和稳定的发展,必须重视人力资源管理,目前,很多企业在人力资源管理方面存在一定的问题,影响了企业效率的提升,不利于企业的良性发展,为此,我们应当改变企业人力资源管理理念,完善企业人才引进机制,人力资源管理信息化。 一、国有企业人力资源管理中存在的问题及研究
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