关于现代企业文化管理之我见

目       录

一、企业文化的内涵和功能…………………………………………………………2

（一）企业文化的内涵………………………………………………………………2 

（二）企业文化的功能………………………………………………………………2 

1.企业文化的内功能…………………………………………………………………2

导向功能 ………………………………………………………………………2

规范（约束）功能 ……………………………………………………………2

凝聚功能 ………………………………………………………………………3

激励功能 ………………………………………………………………………3

2. 企业文化的外功能 ………………………………………………………………3

二、企业文化管理的作用和内容……………………………………………………3

（一）企业文化在企业经营管理中的核心地位……………………………………3

（二）企业文化影响企业经济活动…………………………………………………4

（三）企业文化能够提升企业的战略管理能力……………………………………4

（四）企业文化能够打造企业品牌文化……………………………………………5

（五）如何推动建设健康的企业文化………………………………………………5

三、企业文化管理存在的问题………………………………………………………6

（一）企业文化缺乏足够重视，存在无文化现象…………………………………6

（二）企业文化推广过激以致愚民化现象…………………………………………6

（三）企业文化华而不实的文化理想化现象………………………………………7

（四）盲目照办模仿，忽略自身创新………………………………………………7

四、企业文化管理的建设与创新……………………………………………………7

（一）企业文化要以人本主义观念为基准…………………………………………7

（二）企业文化要以企业利益为参考………………………………………………8

（三）企业文化要与时俱进，适应时代发展………………………………………8

参考文献………………………………………………………………………………9

企业文化的基本内涵和功能

企业文化的内涵

企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

企业文化的提出源于二战后日本经济发展奇迹而引起