企业员工能力提升研究 (2)

目       录

一、研究选题背景及研究方向…………………………………………………2

（一）研究背景…………………………………………………………………2

（二）研究方向…………………………………………………………………2

二、员工岗位能力理论基础与评估方法………………………………………4

（一）员工岗位能力理论………………………………………………………4

（二）员工岗位能力评估方法…………………………………………………4

三、员工岗位能力提升对策……………………………………………………5

（一）员工岗位能力提升的总体思路…………………………………………5

（二）优化员工岗位能力培训…………………………………………………5

（三）加强企业内部管理………………………………………………………6

四、企业员工能力提升结论和展望……………………………………………7

（一）研究结论…………………………………………………………………7

（二）研究展望…………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、研究选题背景和研究方向

（一）研究背景

由于生产技术和社会组织方式发生了大量改革，人类从渔猎采集文明向农耕文明转型，1500-1763年，欧洲突飞发展，迅速上升的世界经济首位。蒸汽机的发明并因此牵动了工业革命。随着社会的不断进步，在企业发展中，人本意识的提高和“人”在企业竞争中的地位逐渐凸显。在这背景下，企业单位一般是自负盈亏的生产性企业或者服务性企业，自己承担亏损与盈利后果，有一定的自主权。为了实现有效的企业目标，需要一个明确的企业价值观。才能在企业发展之间和员工之间双向满意。因此，在公司范围内整合员工的需求和动机，有效调动员工的积极性。