浅析企业管理的创新研究

           目录

概述…………………………………………………………………………2

二、企业管理创新………………………………………………………………2

（一）技术创新……………………………………………………………………2

 1、要素创新………………………………………………………………………2

 2、要素组合方法的创新…………………………………………………………2

 3、产品创新………………………………………………………………………2

（二）制度创新……………………………………………………………………2

（三）组织创新……………………………………………………………………2

三、提高企业创新能力的途径……………………………………………………3

 1、招贤纳士，组建自己的创新人才队伍………………………………………3

 2、建立企业创新激励机制………………………………………………………3

 3、改善创新人才的工作环境……………………………………………………3

 4、提高创新人才的生活待遇……………………………………………………3

 5、建立有利于企业创新的企业文化……………………………………………4

四、企业管理的未来和管理模式……………………………………………………4

1、折叠亲情化管理模式……………………………………………………………4

2、折叠友情化管理模式……………………………………………………………5

3、折叠温情化管理模式……………………………………………………………5

4、折叠随机化管理模式……………………………………………………………5

5、折叠系统化管理模式……………………………………………………………6

6、制度化管理模式…………………………………………………………………6

五、我国民营企业管理创新应着力方面……………………………………………6

1、管理观念创新……………………………………………………………………6

2、企业文化创新……………………………………………………………………7

3、组织创新…………………………………………………………………………7

4、管理制度创新……………………………………………………………………7

5、管理技术创新……………………………………………………………………7

6、管理方式创新……………………………………………………………………7

参考文献……………………………………………………………………………7

一、概述

管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合模式，它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理，也可以是某个具体方面的细节管理。所以，管理创新主要包括的内容：一是提出一种新的运行思路并加以有效实施；二是创设一种新的组织机构，并使之有效运转；三是发明或引进一项新的技术，并使之付诸实践；四是创立或引进一项新的制度；五是设计一种新的管理方式。总之，管理创新包括：思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等诸方面的创新。