基于互联网商业模式创新研究——以淘宝商城为例

目       录

一、互联网存在的几种商业模式………………………………………………2

（一）产品商业模式……………………………………………………………2

（二）平台商业模式……………………………………………………………2

（三）互联网广告商业模式……………………………………………………3         

二、淘宝商城有效的盈利模式分析……………………………………………3

（一）通过支付宝盈利…………………………………………………………3

（二）通过开发B2C业务盈利模式..…………………………………………3

（三）网络广告盈利……………………………………………………………4

三、淘宝商城竞争环境分析……………………………………………………5

（一）现有竞争者之间的强烈的竞争…………………………………………5

（二）新进入者威胁……………………………………………………………5

（三）替代品威胁………………………………………………………………5

四、淘宝网商业模式创新条件、路径及策略…………………………………6

（一）创新条件…………………………………………………………………6

（二）创新路径…………………………………………………………………6

（三）创新策略…………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

一、互联网存在的几种商业模式，

（一）产品商业模式，

从产品层面讨论商业模式的前提条件是这个公司是以产品驱动的公司，其产品是自己研发并做为公司核心业务。由于目前实体产品业务也在逐步互联网化，而互联网产品已经有很多成熟的方法论来支撑互联网产品的商业模式逻辑。所以这里主要讨论互联网产品的商业模式。在我看来，一个产品的商业模式可以拆分成用户价值、盈利模式和运营方式三个基本要素。比如，我们在讨论瓜子二手车这个产品，会说它是一个“二手车交易资讯类平台”。其中包含的信息是“二手车交易资讯”–用户价值、“平台”–运营方式，而盈利模式可以进一步分析得出“广告”、“基于流量的交易分成”等模式。