目 录 一、绪论……………………………………………………………………………2 (一)民营企业的定义……………………………………………………………2 (二)民营企业的特点……………………………………………………………2 二、民营企业经营管理中存在的问题……………………………………………3 (一)治理结构不足………………………………………………………………3 (二)管理制度不完善……………………………………………………………3 (三)缺乏企业文化………………………………………………………………3 (四)缺乏创新……………………………………………………………………3 三、民营企业经营管理的对策研究………………………………………………4 (一)规范企业治理结构…………………………………………………………4 (二)改善企业管理制度…………………………………………………………4 (三)加强企业文化建设…………………………………………………………4 (四)积极创新,奖励创新………………………………………………………5 (五)案例…………………………………………………………………………6 四、总结……………………………………………………………………………7 致谢…………………………………………………………………………………7 参考文献……………………………………………………………………………8 一、绪论 民营企业是我国经济的一个重要组成部分,是具有特色的一种经济形式。从改革开放至今,创造了质与量的显著变化。2012年,中国民营企业500强总收入达93072.37亿元;2017年,我国的民营企业近2500万户,对国家的税收贡献超过50%,国内生产总值、固定资产投资以及对外直接投资均超过60%,高新技术企业占比超过了70%,城镇就业超过80%,就业贡献率达到了90%;近年来,民营企业对我国GDP贡献率高达60%以上。民营企业已经成为社会经济发展领域的一大亮点。
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