企业员工能力提升研究 (6)

目录

引言 2

一、企业员工能力提升现状分析 2

（一）企业员工能力提升资金投入严重不足 2

（二）企业岗位设置与管理等工作较为混乱 2

（三）企业员工能力提升监督评价有待加强 2

二、提升企业员工能力的必要性分析 3

（一）是企业实现生产计划的基本保证 3

（二）是企业能够长远发展的根本前提 3

（三）是企业员工实现价值的重要途径 3

三、提升企业员工综合能力的措施探讨 3

（一）完善与能力提升配套的各项法规体系 3

（二）建立企业岗位管理和员工能力培训制度 3

（三）鼓励员工在企业管理基础上发挥自身价值 4

（四）建立起行之有效的员工考核和各项激励机制 4

四、结束语 4

参考文献 4

引言

人才关系到企业的前景和命运，更是企业发展的永恒主题，对于企业而言，各职业工作岗位正处于不断变动的状态，做好人力资源管理及其相关的员工能力培训工作但是确保企业获得经济效益的基本前提，更是开展可持续发展战略的重要基础。而对于企业员工自身而言，员工也必须拥有相应的职业水平和能力来承担工作的更高要求。在这样的背景下，分析企业员工能力提升所面临的问题，多角度提升企业员工能力，具有重要的现实意义。