中小型企业如何吸纳人才

中小型企业如何吸纳人才1

一、中小型企业基本情况1

二、中小型企业在吸纳人才方面存在的困难点2

1、 国有企业人才流失现状及原因2

１、规模小2

2、缺乏良好的企业文化2

3、管理水平不高3

三、吸纳人才机制的建立3

(一) 建立正确的观念4

2．转变“任人唯亲”的观念4

1．运用薪资、福利4

2．运用职位5

3．运用股权5

三、激励的模式5

2．非物质激励6

3．造就良性的竞争环境6

（三）采用各种方式或手段，不拘一格降人才7

1．从企业内部选拔7

2．外部选聘7

中小型企业如何吸纳人才

 

[摘要]在中小型企业的生存与发展过程中, 如何吸纳人才起了关键性的作用,大型企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸纳各种人才,而名气和资源都相对较小的中小企业，如何吸引或吸纳人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题。本人通过对中小型企业的观察了解和分析，根据中小型企业的特点如：规模小、行业分布广，地域性强、个体对企业的贡献度和影响很大、缺乏良好的企业文化、组织简单、管理水平不高等问题，提出了中小型企业吸纳人才的一些策略，如：建立正确的观念、创造吸纳人才的各种条件、采取各种方式或手段，不拘一格降人才等。

[关键词]中小企业，人才,吸纳策略