国有建筑企业项目成本管理

国有建筑企业项目成本管理1

[关键词] 工程项目 项目成本 成本管理1

一、  造成项目成本增加的相关问题1

二、  提高项目成本管理的相关措施1

1、 找准项目经理和建好项目管理层2

2、建立项目成本管理责任制2

3、对施工队实行分包成本控制2

5、优化人力资源配置2

6、 最大程度降低项目成本2

7、 及时总结和分析3

国有建筑企业项目成本管理

[摘要] 当前许多建筑施工企业经济效益低、积累少、资金紧张，主要原因是对成本缺乏合理的管理，以及一些历史问题。但在市场竞争越来越激烈的情况下，建筑施工企业要想稳定发展必须要努力提高企业自身的管理水平，加强项目成本管理，建立项目成本责任制，优化人力资源配置，并坚持学习国内外先进的施工生产技术。

[关键词] 工程项目 项目成本 成本管理