家族式中小型企业存在的问题

家族式中小型企业存在的问题1

一、中小企业的简介1

二、背景资料2

1、竞争环境2

2、 中小企业的特点2

（1）“小巧”、“灵活”、“反应快”2

（2）中小企业针对企业自身的发展专供企业回报率高的项目2

（3）小批量、多样化2

（4）以开发新型小产品为起点，中小企业是成长最快的科技创新力量2

三、家族式中小企业存在的问题2

1、中小企业员工缺乏责任感2

2、中小企业员工缺乏应有的培训2

3、中小企业奖罚制度不合理，如何在“流动中留着人才”？3

4、中小企业岗位职责不明确3

5、中小企业员工流动率偏高3

6、中小企业家族式的弊端3

7、缺乏沟通3

8、执行力3

四、中小企业管理如何完善4

1、建立一个公平、公正、公开的竞争平台4

2、成立专门的人力资源部门负责企业的招聘4

3、公司规章制度要奖罚分明4

4、公司要实行责任划分责任到人4

5、在当今社会下企业如果在“流动中留着人才”？4

6、中小企业家族式管理的改进方法5

7、企业定期举办公司内部活动5

8、中小企业如果提高企业的执行力5

五、结论5

家族式中小型企业存在的问题

[摘要]不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对中小企业界定的标准不尽相同，各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义。现今社会中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用，“小”、“灵”、“快”、 “小而专”和“小而精”、 小批量、多样化等是中小企业的最主要特点。但其经营困难尤其是融资困难也已引起整个社会的广泛关注。中小企业要想取得一定的比较优势，必须在所处的价值链中进行管理创新，打造独特的创新能力，进而形成企业的核心竞争力。

[关键词]中小企业  国民经济  中小企业特点、问题  创新