浅谈企业的薪酬管理

浅谈企业的薪酬管理0

一、薪酬管理概述0

（一）薪酬管理的概念0

（二）薪酬管理包含的内容1

1. 薪酬管理目标的确定1

2.选择薪酬政策1

3.薪酬计划的制定1

4、选择调整薪酬结构1

二、我国企业薪酬管理方面存在的问题1

（一）工资体系管理混乱1

1. 工资体系不规范、透明性差、弹性差1

2. 工资体系内部一致性欠缺2

3.工资水平没有与绩效挂钩2

（二）福利体系不完善2

（三）非经济性报酬的忽视2

三、改善我国企业薪酬管理的对策2

（一）强调薪酬系统的内部透明性2

（二）保持薪酬系统的适度弹性3

（三）及时调整和优化薪酬系统3

（四）提倡全面薪酬管理制度4

（五）合理确定高管人员的薪酬待遇4

1.高管人员的薪酬待遇要由董事会或第三方确定。4

2.确定高管人员的薪酬待遇要充分兼顾中层和基层员工。4

3.高管人员薪酬待遇的主要部分应从企业的效益增量中解决。5

浅谈企业的薪酬管理

内容摘要：薪酬是涉及到企业内部每位员工的报酬利益，薪酬管理是企业重要的管理工作之一。科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能促进广大员工的劳动积极性，提高企业组织的整体运作效率，研究中小型企业的薪酬管理问题具有深远的现实意义。本文通过介绍薪酬管理的基本概念，说明薪酬管理所包含的内容，结合我国现实状况揭示我国企业薪酬管理方面存在的问题，提出改善我国企业薪酬管理的对策。

关键词：企业  工资  薪酬管理