嘉兴五金制造企业成本管理探究

近几年来，我国五金制造业迅速发展，不仅缓解就业压力还推进了国民经济的发展。但是在竞争日益激烈的市场中，五金制造企业想要得以生存，就要对企业进行科学的成本管理，减少不必要的开支，提高企业竞争力，促进企业健康可持续发展。但是，目前国内五金制造业的成本管理方法存在许多不足之处，比如：成本管理意识不全面、成本管理制度缺乏科学性等，这些问题不容企业忽视和回避。

本论文通过对嘉兴五金制造企业的深入了解，研究分析了企业成本管理存在的问题，然后针对存在的问题提出了几个建议和改进对策，由此达到真正的降低成本、提高企业经济效益的目的。

关键词　嘉兴五金制造企业；成本管理；存在的问题；对策

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摘要I

引言1

一、制造企业成本管理概述2

（一） 成本管理的内容2

（二）成本管理的基本原则2

（三）成本管理的目标3

（四）企业成本管理模式3

二、嘉兴五金制造企业成本管理现状及存在的主要问题5

（一）嘉兴五金制造企业成本管理现状5

（二）嘉兴五金制造企业成本管理中存在的主要问题5

三、针对嘉兴五金制造企业成本管理的改进对策9

（一）建立全面成本控制计划9

（二）优化成本管理制度11

（三）加强企业员工管理12

参考文献14

致谢15