XCLW63183 浅论嘉兴港口企业整合一体化运营 港口是我国经济发展的晴雨表,港口资源作为我国最有比较优势和最重要的资源,长期以来,为我国国民经济快速发展起到重要支撑作用。但随着近年来发展迅猛的港口建设浪潮,以及缺乏大视野的统一规划和科学的组织引导,港口间的竞争也愈演愈烈,合作成为必然的选择。 推进区域港口一体化发展是优化港口资源配置、化解港口产能过剩、促进港口提质增效转型升级的重要举措,对于建设世界一流港口、推动交通强国建设、服务经济和社会发展具有十分重要的意义。 本文分析了港口企业一体化发展战略实施的动因及背景环境,提出我国港口企业实施一体化战略的模式。通过对嘉兴港口企业所处行业发展趋势及内部企业经营状况分析,来说明其实施一体化战略的必要性和可行性;并结合并对嘉兴港务公司整合一体化实施过程中存在的困难和问题提出提高一体化实施效果的相应建议。 关键词:嘉兴港务 港口企业 一体化战略模式 目 录 摘要 I 引言 1 一、企业一体化运营的形式及意义 2 (一)企业一体化概述 2 1.一体化概念 2 1.一体化战略概念 2 (二)企业一体化运营的形式 2 1.企业运营一体化内涵 2 2.企业运营一体化形式 2 (1)纵向一体化 3 (2)横向一体化 3 (2)复合一体化 3 (三)企业一体化运营的意义 1. 企业运营一体化的意义3 2. 企业纵向运营一体化的意义4 3. 企业横向运营一体化的意义4 二、嘉兴港口企业一体化运营前的状况 6 (一)港口企业运营的特点和趋势 6 1.港口 6 2.港口企业 7 3. 港口装卸企业的特点和地位、趋势 8 (二)嘉兴港的地位和定位 8 1.嘉兴港的地位8 2.嘉兴港的定位 9 (三)嘉兴港一体化前港口企业的分布和经营情况 9 1.企业分布情况9 2.企业经营情况 11 三、嘉兴港口企业整合一体化运营中面临的困难和问题 12 (一)嘉兴港口企业一体化的动因和机遇 12 1. 港口一体化12 2. 港口运营一体化12 3. 动因 12 4.机遇 13 (二)嘉兴港口企业一体化模式的选择 13 1.港口一体化的主要模式.13 2.国内区域港口一体化发展情况 14 3.嘉兴港口一体化发展的模式14 (三)嘉兴港口企业一体化运营的困难和问题 15 1.存在的困难15 2.需要解决的问题 16 四、推进嘉兴港口企业整合一体化运营的措施 17 (一)第一阶段:横向为主 17 1.横向一体化战略模式的三种形式17 2. 完全横向一体化战略模式的特征及适用条件17 3.横向一体化实施 17 (二)第二阶段:纵横并重 18 1. 纵向一体化的选择模式18 2.完全纵向一体化的特征及适用条件 18 3.纵向一体化模式的实施 19 (三)第三阶段:一体化管理 20 1. 建立有效的公司治理架构,经营组织一体化保障20 2. 稳妥推进业务协同,经营过程一体化协同 20 3. 高质量发展,管控运营一体化+,实现稳增长 20 结束语 22 参考文献 23 致谢 24
浅论嘉兴港口企业整合一体化运营由毕业论文网(www.huoyuandh.com)会员上传。
|
| |
上一篇:杭州房地产价格波动对市民消费的.. | 下一篇:浅谈事业单位人力资源管理现状与.. |
推荐论文 | 本专业最新论文 |
Tags:嘉兴 港口 企业 整合 一体化 运营 | 【返回顶部】 |