金鑫物流公司员工培训现状与对策分析

现阶段，人力资本的争夺已经成为企业竞争的重要趋势之一，卓越的人才逐渐成为企业竞争获胜的关键因素。中小企业作为国家经济社会发展中的关键角色，对优秀员工的持续培养将是激活企业资源的关键良方和形成企业核心竞争力的关键措施。本文在对金鑫众邦物流有限公司人员培训情况介绍的基础上，通过问卷调查、文献分析方法，对公司员工的培训情况进行调查研究。结果表明：公司培训中存在培训需求分析不足，培训内容难以反映实际需要，培训方式难以适切员工，培训效果评估不全面；基于此提出了解决该公司员工培训存在问题的相关对策建议，以期为提高员工知识和技能提供一定的参考，与此同时也能为类似企业的培训工作做出一定的借鉴及参考。

关键词：物流公司；员工培训；人力资源

目录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1 理论意义1

1.2.2 实践意义2

2 金鑫物流公司员工培训现状分析2

2.1 金鑫物流公司概况2

2.1.1 公司简介2

2.1.2 公司组织结构2

2.1.3 员工培训现状3

2.2 金鑫物流公司员工培训现状的调查设计与结果分析3

2.2.1 调查问卷设计3

2.2.2 调查时间及问卷发放4

2.2.3 调查对象基本情况4

2.2.4 调查问卷结果分析5

3 金鑫众邦物流有限公司员工培训存在问题12

3.1 培训需求分析不足12

3.2 培训内容难以反映实际需求12

3.3 培训方式难以适切员工13

3.4 培训效果评估不全面13

4 改善金鑫众邦物流有限公司员工培训的对策建议14

4.1 科学设置培训定位14

4.2 严控培训内容与实际需求的一致性15

4.3 优选恰当的培训方式15

4.4 完善培训效果评估16

结论16

文献