中小企业薪酬体系优化研究：以X培训机构为例

内 容 摘 要

在全球经济一体化的时代背景下，我国经济快速增长，人民的物质生活水平显著提高。伴随着家长和孩子对于教育培训的需求增大以及国家对教育事业的支持和投入的增加，教育培训行业在近十年犹如雨后春笋般蓬勃发展，企业之间的竞争日益激烈。企业之间的竞争关键是对知识型人才的竞争，薪酬是吸引外部优秀人才和鼓励内部员工努力工作、提升员工归属感的重要手段，也是人力资源管理的重要组成部分。

近年来，在人力资源管理中，薪酬体系不完善问题在薪酬管理实践中较为突出。大多数学者对于薪酬体系优化的研究主要集中在传统的培训机构，对于新形势下应运而生的教育培训机构的研究尚不充足。X培训机构是一家集在线教育和线下服务于一体的双师课堂教育机构，在业内具有一定的代表性。薪酬体系不完善是制约企业发展的重要因素，建立科学有效的薪酬管理体系对于促进行业发展有重要意义。

本文选择处于初创时期的X培训机构作为研究对象，以人力资源相关理论为指导，结合本人在X培训机构的实习经历，首先通过查阅文献了解对国内外学者的相关研究，其次对X培训机构的员工的薪酬满意度进行了问卷调查，接着深入探析了X培训机构的薪酬体系存在的问题及成因，最后针对薪酬结构不合理、福利机制不完善等问题提出了相应的优化建议，为有效解决X培训机构薪酬体系方面的问题提供了现实选择。

[关键词]：人力资源；中小企业；薪酬体系；公平理论目       录

1. 绪论4

2. 文献综述和理论基础4

2.1 基本概念4

2.1.1 薪酬及其构成要素4

2.1.2 薪酬体系5

2.1.3 薪酬管理6

2.2 文献综述6

2.2.1 国外相关研究6

2.2.2 国内相关研究7

2.3 理论基础7

2.3.1 公平理论7

2.3.2 双因素理论7

2.3.3 全面薪酬理论8

3. X培训机构薪酬体系现状及问题原因分析9

3.1 公司概况9

3.1.1 公司简介9

3.1.2 公司组织结构10

3.2 现状分析10

3.2.1 X培训机构人力资源现状10

3.2.2 X培训机构现行薪酬体系11

3.2.3 员工对公司现行薪酬的满意度12

3.2.4 X培训机构薪酬满意度调查13

3.2.5 调查数据分析与评价13

4. X培训机构薪酬体系问题分析14

4.1 薪酬结构比例不合理14

4.2 薪酬福利制度不完善15

4.3 缺乏薪酬监督反馈机制15

5. X培训机构薪酬体系问题的原因分析15

5.1 完善员工薪酬结构15

5.2 注重薪酬公平性16

5.3 优化绩效考核机制16

6. X培训机构薪酬体系的优化建议17

6.1 调整薪酬结构比例17

6.2 实施弹性福利制度18

6.3 创建薪酬体系动态调整机制18

7. 结论19

文献