晨光公司产品创新管理研究

内容摘要

近年来，我国的中小企业发展迅速，这对我国新材料产业的发展产生了巨大的影响，而中国的新材料产业具有很大的发展潜力。对业务增长的期望是基于公司自身发展的核心竞争力。在建立核心竞争力的过程中，我们需要对公司进行定位，并考虑到公司发展，发展问题，解决方案和方法的当前发展方向。至于新材料产业的发展，我们知道它的竞争在于企业本身的核心技术。随着新材料的不断发展，我国正在慢慢改变以外国树为基础的发展模式。那时的技术，现在就是了。如果我们拥有自己的技术所有权，我们将在提供材料和制造之前逐步改变国家在新材料行业的地位，从而打破外国对新材料行业的垄断。

本文主要基于江西晨光新材料有限公司。我们将根据公司的实际运营状况订购并了解公司的技术创新，项目管理，技术开发管理和其他公司创新管理问题，并根据当前问题讨论新问题。材料行业中小型企业现状与新产品开发解决方案研究。

[关键词]：晨光公司；创新管理

目录

1.引言1

1.1.研究背景1

1.2.选题意义1

1.3.国内外发展趋势研究1

1.3.1.国外研究综述1

1.3.2.国内研究现状2

1.4.研究框架与方法3

1.4.1.研究框架3

1.4.2.研究方法3

2.相关理论概念及理论基础4

2.1.相关理论概述4

2.1.1.管理创新4

2.1.2.项目管理4

3.晨光公司产品开发管理的现状及问题分析6

3.1.企业简介6

3.2.晨光公司产品开发管理的现状6

3.3.晨光公司产品开发管理存在的问题分析7

4.晨光公司产品创新管理的策略9

4.1.提高领导项目管理水平，建设项目管理团队9

4.2.创新产品管理建设即合作创新模式9

4.3.新材料产品引进再创新模式10

4.4.生产性服务创新11

4.5.加强企业跟政府的协同创新产品12

5.结论及建议13

5.1.结论13

5.2.本文的不足13

文献