SWOT分析与设计——以成都彩虹电器企业发展战略为例

内 容 摘 要

本文以成都彩虹电器作为研究对象，通过内外部环境分析，本文发现成都彩虹电器在外部环境方面拥有国家政策、市场需求旺盛、技术进步和上下游关系等发展机遇，同时也面临着人才结构和人才成本的挑战。而对于内部环境，成都彩虹电器在技术研发、产品解决方案、行业案例、本土化服务、团队方面具备优势，但是在规模、高端人才储备、融资渠道上存在劣势。

此外，为了提高战略举措的实施效果，公司应当构建战略保障体系，公司需要调整组织架构，提高运转效率，加强人力资源管理体系建设，加强技术平台建设与应用，提升财务融资能力。

[关键词]：彩虹电器；发展战略；SWOT；企业发展

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绪论3

一、成都彩虹电器发展战略分析3

（一）成都彩虹电器概况3

（二）SWOT法分析成都彩虹电器发展战略4

1.成都彩虹电器内部优势4

2.成都彩虹电器内部劣势5

3.成都彩虹电器外部机会5

4.成都彩虹电器外部威胁6

二、成都彩虹电器发展战略存在的问题7

（一）人力资源结构不合理7

（二）业务流程不清晰7

（三）内控制度完善更新不及时8

三、成都彩虹电器发展战略的优化措施8

（一）深化核心技术研究8

（二）拓宽思路学习成功经验8

（三）优化营销渠道9

（四）品牌定位更清晰9

（五）增强服务差异化10

结语10

文献