员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。如今国内经济处于高速发展的阶段，所以企业的人才也成了当下市场的核心竞争力。企业的结构稳定十分重要，企业在控制人才流失的现象上要划为企业发展的重点。由于员工跳槽的原因形形色色，企业在控制人才流失的工作上还有很长的路要走。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

关健词：企业员工；跳槽；原因；解决对策

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1.企业员工跳槽现状1

2.企业员工跳槽原因分析2

2.1宏观环境因素3

2.2企业管理因素4

2.3员工个人因素5

2.4“猎头”公司对人才的挖掘6

3.企业员工跳槽的管理对策7

3.1严把招聘关8

3.2建立刚性管理制度，营造高质量工作水平9

3.3建立合理薪酬机制，提高员工就业热情10

3.4建立健全激励制度，提升员工工作动力11

3.5建立完善培训体系12

3.6建立员工跳槽的应急管理机制13

3.7建立人才储备体系14

3.8营造良好的工作环境15

3.9培养员工的健康心理16

4.结语17

文献