我国大型商场的发展和战略调整分析

内 容 摘 要

大型商场见证了改革开放以来经济的腾飞和社会生活的巨大变化。大型商场抓住机会，进行了深入的变革，从单一的单一商铺向跨地域的综合型商业公司发展。然而随着电子商务的不断发展，我国大型商场的发展也面临着许多问题与挑战。本文以我国大型商场的发展和战略调整为研究内容，首先分析了我国大型商场的发展概况，随后阐述了我国大型商场业务战略现状。在此基础上分析了我国大型商场发展战略存在的问题，发现当前我国大型商场发展战略主要存在管理理念落后、品牌影响力不足、营销策略未创新以及人力资源存在问题等不足，针对这些问题，本文也提出了相应的调整策略，即丰富市场定位，整个发展资源，优化营销策略和加强人力资源管理，以期促进我国大型商场的发展和战略调整。

[关键词]：大型商场；发展；战略调整；营销

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1 绪论1

1.1 研究背景与意义1

1.2 相关理论基础1

1.2.1 竞争发展战略理论1

1.2.2 市场营销组合策略1

2 我国大型商场的发展概况1

2.1 大型商场的含义1

2.2 我国大型商场的发展过程2

3 我国大型商场业务战略现状3

3.1目标市场战略3

3.2 商场内商品战略3

3.3 价格战略3

3.4 促销战略4

4 我国大型商场发展战略存在的问题4

4.1 管理理念落后4

4.2 品牌影响力不足4

4.3 营销策略未创新5

4.4 人力资源存在问题5

5 我国大型商场的发展战略调整策略6

5.1 丰富市场定位6

5.2 整合发展资源6

5.3 优化营销策略7

5.4 加强人力资源管理7

文献