员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

当前，企业人员流失率高，意味着隐性资产的高昂损失，招聘和培训费用的增加，同时不断流失的员工还可能会造成企业的人心不稳。本文首先对企业员工跳槽流失进行介绍；其次对四川广为通信有限公司员工跳槽原因进行探析研究，认为目前四川广为通信有限公司存在薪酬福利制度不完善，培训效果不足，缺乏人文关怀，员工培训效果不足，工作氛围不和谐等问题，针对四川广为通信有限公司这些问题通过所学知识提出解决对策，解决四川广为通信有限公司人员离职问题，使企业能够较好的发展。通过本文研究希望能够为企业人员离职问题提供一些良好可行的建议。

关键词：员工管理；人才流失；公司管理

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摘要1

一、 引言3

二、 员工跳槽因素分析——以四川广为通信有限公司为例3

（一）薪酬福利制度不完善4

（二）缺乏人文关怀4

（三）员工培训效果不足5

（四）工作氛围不和谐5

三、 避免员工跳槽离职的管理对策6

（一）薪酬制度兼顾外部竞争，内部公平的原则6

（二）关注员工的职业发展7

（三）建立科学的培训制度7

（四）加强企业文化建设8

四、 结论与展望9

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