员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

   市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。随着市场经济的不断发展，竞争的日趋激烈，现代人的思维方式也更趋于现实，现在的员工很少选择终身服务的企业，多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。协助员工设计职业生涯 职业生涯规划是指对决定个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行，评估和反馈的过程，使每一位员工的职业生涯目标与企业的战略目标相一致。我们建议企业为一些关键性员工量身定制职业生涯计划，根据他们的价值观、兴趣爱好、职业意向，结合企业的情况设计职业蓝图。这样更加增加了关键性员工的忠诚度，人才的流出会大大降低。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。

[关键词]：人力资源，跳槽，企业，机制

目       录

—、员工跳槽现象的产生3

二、员工跳槽现象产生的原因分析3

2.1员工自身的因素4

2.2企业层面的因素4

2.3社会环境的因素5

三、员工跳槽的利弊分析6

3.1从个人角度分析6

3.2从人力资源角度分析6

3.2.1企业损失分析7

3.2.2个人损失分析7

四、企业应对员工跳槽的措施和对策8

4.1明确权责，完善企业用人机制8

4.2完善激励和晋升机制，减少跳槽8

4.3强化企业文化的认同9

4.4健全接班人计划9

五、结论10

文献